如果：
目前分類：理財行銷 (82)
- Jan 15 Sat 2011 19:47
你是合格老闆嗎？
- Jan 15 Sat 2011 19:44
職業價值觀測試量表
說明：下面有52道題目，每個題目都有5個備選答案，請根據自己的實際情況或想法，在題目後面圈出相應字母，每題只能選擇一個答案。通過測驗，你可以大致瞭解自己的職業價值觀念傾向。
- Jan 15 Sat 2011 19:43
看完了打擊很大...要會上網！
- Jan 14 Fri 2011 23:47
打造職場的“萬人迷”男人
要做一個職場的“萬人迷”男人，你知道條件是什麼嗎?其條件應包括以下這些。
- Jan 14 Fri 2011 23:46
一塊蔥油餅預示了公司的倒閉 ~~~~~~~~ 誠信
有一次我姐的一個日本客戶石川想在中國尋找某項業務的合作夥伴，正好我的朋友的朋友是做這個的，我就在中間牽線介紹他們認識。這位姓賈的朋友當時生意已經做得很大，座駕是一輛嶄新的凱迪拉克車，那時候美國的凱迪拉克和林肯車在我們城市絕對是有錢老闆的象徵。
- Jan 12 Wed 2011 22:15
如果把一件事情放大，會怎樣?
- Jan 12 Wed 2011 22:14
讓對顧客的服務能無縫交接
個人兩年多前下半身突然失去知覺，失去行動能力，因而開始需要看護的日子。從經歷過台灣數位看護到申請外籍看護的過程，我明顯感受到台灣缺乏專業看護，主要是看護是很個人化的工作，針對每個不同受照顧的對象，是非常需要愛心且專業。
最近因為外籍看護合約到期，加上其家庭因素必須離開，更換新的外籍看護，才知道依規定舊雇用的外籍看護離開台灣之後，新雇用的外籍看護才能入境台灣。新舊外勞完全沒有重疊或緩衝時間交接。為瞭解政府訂此政策的原因，去電「一九五五外勞諮詢專線」，該單位表示是為了管控人數與管理上的需要，尤其某些國家的外勞入境台灣之後，經常發生潛逃情事，故才有此規範。
- Jan 12 Wed 2011 22:13
專訪美國最激勵人心的教師
CEO文章 分享-雷夫老師(Rafe Esquith)
雷夫‧艾斯奎(Rafe Esquith)被喻為全美國最好的老師，曾榮獲美國各項重要教師獎項。他在洛杉磯一所公立小學的「第56號教室」裡，擔任五年級老師，已經超過四分之一個世紀。他帶領一群群出了校門就得面對槍枝、暴力、貧窮的小五學生，自信、快樂的進入莎士比亞、搖滾樂、為自己而學的美好世界。他讓這些孩子相信，自己可以超越家族的宿命，成為家裡第一個進大學的驕傲。
- Jan 12 Wed 2011 22:12
目標管理要徹底，不要用手段管理
- Jan 08 Sat 2011 23:00
100個成功故事，5個創造高績效的關鍵字
這百位經理人來自不同背景，卻共享一個特徵：沒有戲劇性的「逆轉力」，只有不斷改善的「持續力」。打造出這100個動人故事的，正是長期養成的優秀操守、工作態度和思考習慣。
- Dec 30 Thu 2010 00:09
背債60兆 美國上百城市恐破產
背債60兆 美國上百城市恐破產
2010/12/22
- Dec 30 Thu 2010 00:08
不得不承認的12條合理規則
1、近因效應：最近或最後的印象對人的認知有強烈影響，結果往往會被視為程序的總結。
- Dec 30 Thu 2010 00:06
100個成功故事，5個創造高績效的關鍵字
這百位經理人來自不同背景，卻共享一個特徵：沒有戲劇性的「逆轉力」，只有不斷改善的「持續力」。打造出這100個動人故事的，正是長期養成的優秀操守、工作態度和思考習慣。
- Dec 01 Wed 2010 22:56
王品集團董事長 戴勝益：我為何斷絕孩子的退路
戴勝益大家可能很多人不知道他是誰，但只要提到王品牛排、陶板屋、西堤牛排、聚北海昆布鍋、夏慕尼、原燒......這些知名的餐飲名店，可能就會無人不知、無人不曉。
- Nov 24 Wed 2010 09:25
職場大智慧----態度轉個彎，漁夫精神看逆境
你的辦公室也有這種狀況嗎？蠻橫不近人情的主管、僵化不知變通的制度、枯燥重複的工作內容、待遇不公、升遷沒指望，如果再加上人際間的勾心鬥角，占據我們1╱3人生時間的職場生活，簡直就是一齣悲慘的連續劇。我們沒有超能力去停止這一切不開心的事，但其實透過態度、信念的調整，就可能讓職場生活截然不同。
- Nov 19 Fri 2010 00:42
社交場合5技巧，壁花變蝴蝶
- Nov 18 Thu 2010 12:43
賣梳子給和尚((行消好文))
有一家營運相當好的大公司，為擴大經營規模，決定高薪招聘業務主管。
- Nov 13 Sat 2010 10:20
開會應遵守事項-笑死我了
會議之一（會議時間）
會議通知單上的『會議所需時間』通常都是一個樂觀的參考數字，大部分都是製單者自欺欺人的一種無知表現。我認為會議能在預計時間內結束的機率幾乎與你在街上遇見金城武的機率相同，所以你若是不幸接到了臨時會議，那你原本所計畫的事情大概就都毀了，尤其是那種最讓人度爛的〝下班前會議〞...不過要知道會議的長短也不是太難，你可以從『與會人數』上做出八九不離十的判斷，請看以下的說明...
會議通知單上的『會議所需時間』通常都是一個樂觀的參考數字，大部分都是製單者自欺欺人的一種無知表現。我認為會議能在預計時間內結束的機率幾乎與你在街上遇見金城武的機率相同，所以你若是不幸接到了臨時會議，那你原本所計畫的事情大概就都毀了，尤其是那種最讓人度爛的〝下班前會議〞...不過要知道會議的長短也不是太難，你可以從『與會人數』上做出八九不離十的判斷，請看以下的說明...
