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我見我思－這蘋果，好「毒」！
2011-04-04 中國時報 【呂紹煒】
　上周產業界最震撼的消息，莫過於宏碁執行長蘭奇的突然去職。看到消息第一個直覺是：這蘋果，好「毒」！今年，沒來得及抱住蘋果大腿者，大概要辛苦多多了。

　蘭奇幾乎可說是宏碁二次改造、專注品牌之路能成功的關鍵人物。他從英吉利、歐洲起家，幫宏碁在歐洲打下穩固江山，因而才能以外國人擔任執行長；他讓宏碁在全球品牌電腦排名一路上揚，超越戴爾、緊逼惠普，坐二望一，冠軍之路似乎近在咫尺。

　不過，蘋果推出iPad卻打亂一切。去年蘋果推出iPad時，有不少專家並不看好其前景，他們的疑問與賈伯斯介紹iPad時的開場白雷同：「在智慧型手機（iPhone）與ＮＢ之間還容納得下其它產品嗎？」事實證明是容納得下─而且空間不小哩！iPad狂賣讓所有業者不得不推平板電腦應戰。

　而iPad對ＮＢ產生擠壓效果，對ＮＢ比重較高的宏碁壓力更大。宏碁降財測、股價跌，都與這股蘋果壓力息息相關。這股壓力，更引起宏碁董事會與執行長對未來宏碁走向的爭辯，雙方無法得到共識又難以妥協下，終而導致蘭奇去職。

　其實，今年非蘋果陣容者都會很辛苦，抱住蘋果大腿者，即使不是吃香喝辣躺著賺，至少餓不死。蘋果發表iPad2時，最讓競爭者抓狂又絕望者是其售價，竟然與iPad相同，由四九九美元起跳；iPad則狂降一百美元，台灣是降了近四千元台幣。這種價格，其它品牌還有多少生存空間？

　如果其它品牌能夠取得「價格優勢」，價格比蘋果便宜多多也罷，偏偏蘋果綁死了供應鏈上，大部分重要元件的產能。也就是說，其它業者既拿不到充分的元件供應量，價格更是降不下來。當四九九美元就能取得iPad2，其它家─包括咱們的雙Ａ、HTC、國外的摩托羅拉、三星等之流者，賣六百、甚至八百美元的平板電腦，有多少消費者會願意掏腰包？

　拿國內價格看，現在十吋螢幕的iPad2只要一萬六千多元，誰會花二萬多元去買韓國三星那個七吋螢幕的玩意？甚至iPad已降到一萬二千多元，別說三星那個玩意難讓人心動了，連電信業者「自創品牌」，搞出要價近九千元的七吋大電話，都顯得極度無競爭力了。

　蘋果願意讓消費者埋單，重要者不僅是硬體，軟體扮演的角色更重要。使用智慧型手機者，只要上蘋果、諾基亞、Android及微軟等四大作業系統的「軟體市集」看看，就知道蘋果為什麼成功。它有超過三十萬個程式供下載使用，現在仍以每個月增加一萬多個程式的速度邁進，下載次數巳超過百億次。而「Wintel」時代的巨人微軟，則註定在行動裝置中被淘汰，因為其軟體市集量少質差。不過，國內擅長硬體製造，許多時候仍流於拚硬體效能的思維。在這種思維下，終難突破「蘋果障礙」，而且距離一定越來越遠。